Master 1 Marketing & Gestion des Entreprises option Management de la Communication
Ecole Supérieure de Communication SUP' de COM
- Réseau IDRAC
Ma licence en poche (avec mention assez bien), j’ai choisi en 2010 de diversifier mes compétences et de les élargir aux différents secteurs de la communication, mais aussi de développer un réseau professionnel dans lequel je pourrai profiter d’opportunités comme par exemple des propositions d’embauches, vu le nombre de personne que je côtois.
Dans le cadre de la formation Master 1 Marketing & Gestion des entreprises option Management de la communication au sein du réseau IDRAC ‐ Sup’ de Com à Nantes, j’ai choisi d’intégrer le monde associatif par le biais de l’alternance.
Curieuse, j’ai souhaité connaître les aléas et le fonctionnement de la communication associative, domaine dans lequel je n’avais jamais évoluée. L’association d’aide à la création d’entreprise Carrefour Entreprise Sarthe a accepté de m’accueillir pour que je puisse connaître les avantages et les inconvénients d’une organisation comme l’association, et développer mes connaissances et mon expérience professionnelle plus particulièrement au sein du service communication.
Curieuse, j’ai souhaité connaître les aléas et le fonctionnement de la communication associative, domaine dans lequel je n’avais jamais évoluée. L’association d’aide à la création d’entreprise Carrefour Entreprise Sarthe a accepté de m’accueillir pour que je puisse connaître les avantages et les inconvénients d’une organisation comme l’association, et développer mes connaissances et mon expérience professionnelle plus particulièrement au sein du service communication.
En parallèle, j'effectuais du conseil en communication pour l'entreprise Conty Informatique (mission d'une semaine / mois) : réalisation d'un plan de communication, élaboration de différents outils de communication interne et externe.
La société Conty est une entreprise d’installation,
maintenance des réseaux et équipements informatiques Microsoft et Novell pour les professionnels
ainsi que dans la formation sur différents logiciels de gestion et de bureautique.
Avec une collègue de formation, nous avons choisi cette entreprise pour concevoir notre
projet de dominante car nous souhaitions aider cette équipe dynamique et solidaire à
élaborer des outils de communication afin d’accompagner son développement.
Programme de la formation :
- La communication corporate
- La communication totale
- La communication de crise
- Le marketing et la communication politique
- La communication interne
- Le marketing et la communication des services
- Le marketing relationnel
- La communication internationale
- La communication évènementielle
- Le sponsoring et le mécénat
- La communication électronique
- Le marketing polysensoriel
- Les nouveaux consommateurs
- Communication et développement durable
Programme d'aide à la décision :
- Contrôle de gestion et finance d'entreprise
- Management des systèmes d'information
- Management et stratégie
- Management humain
- Management de projet
- Anglais
- Espagnol
Travaux professionnels :
Le Mémoire (Carrefour Entreprise Sarthe) :
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| ©2018-Victoria CHANTOISEAU |
Le projet de communication (Conty Informatique) :
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| ©2018-Victoria CHANTOISEAU |
Les Spéculatives : les challenges "Spéculatives" marquent fortement la pédagogie de la 1ère à la 3ème années. Les étudiants répartis en agences de communication sont confrontés au brief d'un annonceur. Ils ont ensuite 48 heures pour plancher sur la problématique exposée : analyser la situation de l'annonceur et de son environnement, élaborer une stratégie de communication, définir les outils de communication retenus en allant jusqu'à leur création. Les équipes sélectionnées par l'annonceur soutiennent leur dossier devant l'annonceur qui choisit alors l'agence lauréate.
Mon équipe a été la 2ème sélectionnée du concours ! Et encore l'annonceur nous a dit que l'on était au coude à coude, et que nous devrions réllement monter notre agence ! Problématique : Comment recruter des Clients, achetreurs de la nouvelle carte de services d'Aéroports de Paris, alors que le coeur de cible n'est pas touché par les canaux de communication habituels et n'identifie pas Aéroports de Paris comme une entreprise de services ?
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| ©2018-Victoria CHANTOISEAU |
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